ÜBER MICH
Mich interessieren Menschen und Bewegung – im Denken, Fühlen und im Handeln. Ich arbeite mit einem offenen Blick für das, was Menschen wirklich bewegt, und mit Klarheit für das Wesentliche. Führung verstehe ich als etwas, das innen klar und stimmig ist, um nach außen wirksam zu werden.
Seit über 15 Jahren arbeite ich in Organisationen – in leitender Verantwortung im Bereich People & Organisation und als Teil von Leadership-Teams in Konzernen und im Scale-up-Umfeld. Ich kenne Führung, Zusammenarbeit und Veränderung aus unterschiedlichen Perspektiven und mit entsprechender Verantwortung. Diese Erfahrung hilft mir, Zusammenhänge zu verstehen und zugleich offen zu bleiben für das, was sich in jeder Situation zeigt.
Die Kombination aus Führungserfahrung und fundierter systemischer Coaching-Ausbildung prägt meine Arbeitsweise. Je nach Anliegen begleite ich als Coachin, Sparringspartnerin oder Beraterin – in einer bewussten, abgestimmten Mischung. Mir ist wichtig, Räume zu schaffen, in denen Gespräche verbinden, neue Perspektiven entstehen und Klarheit und Leichtigkeit erlebbar werden.
Marion Altinger
MEIN ANGEBOT
Wo innere Stimmigkeit auf unternehmerische Realität trifft, entsteht Führung mit Substanz.
Im Führungskräfte-Coaching begleite ich Menschen in Verantwortung dabei, innere Klarheit über ihre Rolle, Haltung und Art zu führen zu entwickeln. Es geht darum, ihre eigene Führungsidentität zu entdecken, die sich stimmig anfühlt und im Alltag wirkt.
Ich arbeite mit Führungskräften, die in Veränderung, Komplexität oder unterschiedlichen Erwartungshaltungen bewusst und wirksam handeln wollen. Im Coaching entsteht Raum für Reflexion, ehrliche Gespräche und neue Perspektiven – ohne Rezepte, ohne Bewertung. Führung darf hier menschlich sein und zugleich klar, mit einer spürbaren Leichtigkeit.
So unterstütze ich Führungskräfte dabei, Entscheidungen sicherer zu treffen, Gespräche klar zu führen und Verantwortung auf eine Weise zu tragen, die Energie erhält. Innen klar und stimmig, nach außen wirksam – und im eigenen Stil.
Gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Ausrichtung, Klarheit und Vertrauen im Team spürbar sind. Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und gemeinsam in Bewegung zu kommen.
In Phasen von Veränderung unterstütze ich Teams dabei, Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit neu auszurichten. Wir arbeiten an einer Kommunikation, die dazu einlädt, unterschiedliche Perspektiven einzubringen, anspruchsvolle Themen besprechbar zu machen und gemeinsam einzuordnen – mit dem Ziel eines gemeinsamen Bildes und tragfähiger Lösungen.
So entsteht ein Teamklima, in dem Gespräche verbinden, Entscheidungen klarer werden und Zusammenarbeit wirksam bleibt. Das stärkt das Miteinander und schafft die Basis für nachhaltige Ergebnisse.
Ich begleite CEOs, Leadership-Teams und HR-Verantwortliche in der strategischen HR- und Organisationsarbeit – als Sparringspartnerin für die Weiterentwicklung von Organisation, Kultur und Führung.
Meine Begleitung kann als strategisches Projekt angelegt sein oder als laufendes Sparring im Alltag – stets auf Augenhöhe und im Spannungsfeld von Menschen, Struktur und unternehmerischen Zielen. Dabei geht es um Klarheit in Rollen, Entscheidungen und Ausrichtung sowie um einen reflektierten Blick auf Führung und Zusammenarbeit.
Ich bringe eine externe Perspektive ein, die sowohl den organisationalen Kontext als auch die Menschen im Blick behält. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen und Entwicklung so zu gestalten, dass sie wirksam, tragfähig und menschlich bleibt.
REFERENZEN
Stefan Lederer, Co-Founder und CEO, Bitmovin
Gerhard Leonhartsberger, Head of IT Delivery, Raiffeisen Group IT
Clemens Schenter, Leiter Key Account Management Wien, Wiener Städtische Versicherung AG
Mae Fadar, Business Unit Director DACH, Recordati Rare Diseases
Sarah Schwarzer, Teamleitung Aftersales, durchblicker GmbH